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Analyzes investment activities of 264 firms (retail, manufacturing, and services) located in Moscow, Rostov, Taganrog, and Vladivostok; based on a survey conducted Apr. and Sept. 2001.

Examines results of a survey of 1,283 male and female university students living outside of Moscow and (for comparative purposes) in the US, conducted between Mar. and Aug. 1999; includes comparison with a 1990 survey conducted in Moscow. Focuses on private property/property rights, price flexibility, payment for services rendered, performance-based pay, rewarding hard work, profit motive and rewards for business success, and investment.

Vorgelegt werden Ergebnisse einer empirischen Untersuchung von 1085 russischen Unternehmen, die Mitte 1993 für eine Privatisierung vorgesehen waren. Im Mittelpunkt des Interesses stehen Strategien des Managements im Prozeß der Eigentumsübertragung. Die Untersuchung macht deutlich, daß in der Mehrzahl der Fälle das Verhältnis von Preis zu Aktiva auf unter 1 gesetzt wird. Hierfür können nicht nur inadäquate Bewertungsmethoden ausschlaggebend sein, sondern auch das Bestreben, über die Ausgabe von Belegschaftsaktien eine Insiderkontrolle über das Unternehmen zu gewährleisten. Vor diesem Hintergrund wird die Abhängigkeit des Angebotspreises von Anlagevermögen, Beschäftigtenzahl und Umsatzvolumen untersucht. Abschließend wird nach Determinanten für erfolgreiche Privatisierungsprojekte gefragt. (BIOst-Wpt)